La franchise et la succursale

Parfois confondues l’une avec l’autre, la franchise et la succursale ne fonctionnent pourtant pas de la même manière.

 

La franchise : définition

La franchise est l’une des formes de commerce les plus fréquentes. Le contrat de franchise lie un franchiseur à un franchisé, dans tous types de secteurs d’activité. Le franchiseur va ainsi céder ses droits d’exploitation à un franchisé, qui va pouvoir commercialiser ses produits ou services sous le nom de la marque. Pour cela, il va bénéficier d’un savoir-faire et d’un accompagnement, moyennant le paiement d’une redevance.

La succursale : définition

La succursale est une entreprise liée à la fois juridiquement et fiscalement à une société mère. Elle est une extension de la maison mère sans entité juridique et morale propre. C’est donc la société mère qui est responsable financièrement de la succursale. Cet établissement secondaire est dirigé par un salarié responsable du point de vente de l’enseigne (il peut être considéré comme gérant ou encore directeur de magasin) dont le rôle est d’appliquer les procédures définies par l’enseigne.

Franchise VS succursale : les différences

Franchise et succursale se rejoignent sur certaines caractéristiques. Mais les deux entités présentent aussi des différences notables à ne pas négliger avant d’opter pour l’une ou l’autre des structures.

Le statut des entrepreneurs

Alors que le franchisé est un commerçant indépendant qui adhère à l’enseigne d’un franchiseur, le gérant d’une succursale est salarié. Il est lié par un contrat de travail à l’enseigne avec pour mission de piloter et gérer un point de vente.

La transmission d’un savoir-faire et l’assistance du réseau

Franchise et succursale offrent toutes deux la transmission d’un savoir-faire. Cet avantage concurrentiel non négligeable est rendu obligatoire dans le contrat de franchise. Pour la succursale, la maison-mère a tout intérêt à accompagner le gérant de son point de vente pour faciliter la performance et la rentabilité du commerce.

Dans les deux cas, l’enseigne pourra assister le franchisé et le gérant salarié en apportant son assistance en matière de vente, de marketing, de management ou encore de gestion.

La rémunération de l’entrepreneur

Puisque les statuts du franchisé et du gérant salarié diffèrent, leur mode de rémunération ne sera pas le même. Le franchisé va soustraire les frais de structure et les redevances dues au franchiseur de son chiffre d’affaires. Il va ensuite déduire sa rémunération du résultat de son entreprise.

En tant que salarié, le gérant d’une succursale va percevoir un salaire préalablement déterminé dans son contrat de travail, le plus souvent composé d’une part fixe et d’une autre variable. L’intégralité du chiffre d’affaires de son point de vente est reversée à l’enseigne, après règlement des frais de structure et de rémunération salariale.

Franchise VS succursale : on fait le bilan

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Vous vous interrogez encore sur les avantages et les inconvénients de la franchise et de la succursale ? Faisons le bilan dans un tableau récapitulatif.

Franchise

Structure du commerçant : Indépendant

Assistance et accompagnement : Oui, obligatoire

Transmission du savoir-faire et formation : Oui, obligatoire

Propriété des stocks : Franchisé

Rémunération : Chiffre d’affaires, moins les redevances et les frais

Durée du contrat : 5 ans minimum, 10 ans maximum, renouvelable

Distribution de biens : Possible

Prestations de services : Possible

Succursale

Structure du commerçant : Salarié du réseau

Assistance et accompagnement : Oui

Transmission du savoir-faire et formation : Oui

Propriété des stocks : Enseigne (maison-mère)

Rémunération : Salaire fixé par le contrat de travail

Durée du contrat : Indéterminée

Distribution de biens : Possible

Prestations de services : Possible

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